Los Juegos Olímpicos de Pekín, rentables para los patrocinadores

Pues a ver si me toca uno de esos ejemplares ;D

Creo que las redes sociales ya forman parte de la organización (y seguimiento) de eventos. Sólo hay que ver el papel que están teniendo en las manifestaciones del 15 de mayo y en las posteriores acampadas. Son una realidad.
A nivel profesional o empresarial, opino que son útiles y necesarias, por supuesto siempre acompañadas de una estrategia y de un buen trabajo de community manager: no hay que olvidar que el promotor del evento, una vez en la red, no controla por completo ni el mensaje, ni el medio, ni a los participantes… Un planteamiento o un despiste “sin importancia” puede hacer de ellas un arma del doble filo en la organización de nuestros eventos.

Estamos de acuerdo en que no se puede “poner puertas al mar”, como dices. Hay tantos usos de Twitter como usuarios. Y siempre alguno no está de acuerdo con cómo lo usa el de enfrente. Aunque el resultado acaba siendo el mismo “cada uno twittea lo que le viene en gana”.

Creemos que “la paja” en estos casos es inevitable (tweets repetidos o carentes de interés para algunos usuarios). Y desde la organización, lo mejor que podemos hacer en estos casos es facilitar el acceso a toda la información producida, para que el propio usuario pueda seleccionar y también, procesar esta información para ofrecer a los asistentes píldoras concentradas y quizá, lugares (por ejemplo, un blog) donde la discusión pueda ser más profunda y definida, restando esa “paja” y esas redundancias que pueden resultar molestas.

Gracias por participar en nuestro blog, José Francisco